W dzisiejszym, 35. odcinku podcastu moim gościem jest Joanna Affre — adwokatka i wspólniczka zarządzająca w kancelarii Affre i Wspólnicy. Od 20 lat specjalizuje się w szeroko rozumianym prawie konkurencji. Jej Talenty Gallupa to indywidualizacja, czar, komunikatywność, odkrywczość, bliskość.

Kancelaria założona przez panią Joannę została wyróżniona jako Najbardziej Innowacyjna kancelaria w tegorocznym Rankingu Kancelarii Prawniczych Rzeczpospolitej. To świetna okazja, żeby porozmawiać o innowacji w branży prawniczej i zastanowić się m.in. nad tym:

• czym jest innowacyjność i na czym jest oparta?
• jak dojść do tego czego potrzebują członkowie zespołu i klienci?
• kto i jak powinien pracować nad innowacjami?
• jak wdrażać rozwiązania mierząc się z różnymi reakcjami zespołu i klientów?
• no i wreszcie – czy innowacyjność w prawniczym biznesie się opłaca?

W trakcie rozmowy poruszyliśmy też temat wartości w prowadzeniu prawniczego biznesu oraz włączania wszystkich członków zespołu w prawdziwe tworzenie i rozwijanie kancelarii.

Zanim przejdziemy do rozmowy, przypominam, że dostępny jest kolejny numer drukowanego magazynu Marketing Prawniczy.
W magazynie znajdziecie wartościowe wskazówki dotyczące marketingu prawniczego, ciekawe rozmowy z doświadczonymi prawnikami oraz informacje o tym jak rozwijać nowoczesną kancelarię. Magazyn kosztuje 49 złotych.
Aktualny numer, roczną prenumeratę albo poprzednie wydania możesz zamówić na www.marketingprawniczy.com/magazyn.

Tymczasem zapraszam do wysłuchania rozmowy z Joanną Affre:

Panią Joannę znajdziesz tutaj:
https://www.linkedin.com/in/joanna-affre/

Informacje, które zostały poruszone w rozmowie:

1. Przykład upraszczania języka. Zdania „przed i po”

PRZED: W ramach trzeciego projektu X będzie dążyć do wypracowania skutecznego modelu biznesowego współpracy międzysektorowej pomiędzy X i Y oraz Z oraz innymi podmiotami z branży handlu produktami xxx (np. duże xxxx), które w wyniku prowadzonej działalności posiadają produkty qqqq.
PO: W ramach trzeciego projektu X będzie współpracować z Y oraz Z, a także innymi podmiotami handlującymi produktami xxx (np. duże xxxx), które w wyniku prowadzonej działalności posiadają produkty qqqq.

PRZED: Biznesowe know-how pochodzące z projektu będzie przypadać wyłącznie X.

PO: Tylko X będzie dysponowała biznesowym know-how pochodzącym z projektu.

2. Książki

• Gerber Michael E., Mit przedsiębiorczości. Dlaczego większość małych firm upada i jak temu zaradzić https://www.ceneo.pl/36329209#
• Timothy Ferriss, Narzędzia Tytanów https://www.ceneo.pl/53099480#
• Coffman Curt, Buckingham Marcus, Po Pierwsze Złam Wszelkie Zasady Co Najwięksi Menadżerowie Na Świecie Robią Inaczej – Marcus Buckingham https://www.ceneo.pl/56975981#
• Patrick Lencioni, Pięć dysfunkcji pracy zespołowej https://www.ceneo.pl/1319639

3. Komiksowe szkolenia na platformie Quizzer

Quizzer to narzędzie szkoleniowe, dzięki któremu możliwa jest nauka przez wejście do świata łudząco podobnego do tego, jaki jako pracownik znasz na co dzień. Każde szkolenie oparte jest na historii, w której uczestniczysz razem z jej bohaterem. Odbierasz maile, bierzesz udział w spotkaniach czy czytasz artykuły prasowe. W trakcie szkolenia odpowiadasz na pytania dotyczące tego, jak powinien zachować się bohater, ucząc się na bieżąco, które rozwiązania są prawidłowe.

Szkolenie zakończone jest testem składającym się z kilkunastu pytań zamkniętych wielokrotnego wyboru. Jego pozytywne zaliczenie umożliwia otrzymanie imiennego certyfikatu, który możesz samodzielnie wygenerować ze swojego konta.

Link do wersji demo.

4. Trademarker – narzędzie, które służy do zarządzania portfolio znaków towarowych

Link do wersji demo oraz filmu informującego o funkcjonalnościach Trademarkera: https://trademarker.affre.pl/login